案例开发评价标准
一级指标 | 二级指标 | 指标权重 | 评价内容 | 评价标准 | 评价方式 | |||||
A类[90(含)-100] | B类[75(含)-90(不含)] | C类[60(含)-75(不含)] | D类[60分以下] | |||||||
（续）五 教学安排（权重：28%） | 23 | 案例开发 | 4% | 近3年MPAcc项目获得全国MPAcc优秀教学案例奖、全国MBA百篇案例奖、全国MT优秀教学案例奖或全国MF优秀教学案例奖的数量及入选全国MPAcc教学案例库、哈佛案例库、毅伟案例库、全国MBA教学案例库、全国MT教学案例库或全国MF教学案例库的案例数量 | ≥20 | ≥10 | ≥5 | 没有满足左述条件 | 网上评价 | |
案例开发：统计人群为MPAcc专职教师。全国MT教学案例库为“中国税务专业学位教学案例中心”案例库，全国MF教学案例库为“全国金融专业学位案例中心”案例库，全国MBA教学案例库为全国MBA教指委主办，中国管理案例共享中心承办“中国管理案例共享中心”案例库。近3年MPAcc项目获得全国MPAcc优秀教学案例奖、全国MBA百篇案例奖、全国MT优秀教学案例奖或全国MF优秀教学案例奖系数为5，近3年入选全国MPAcc教学案例库、哈佛案例库、毅伟案例库、全国MBA教学案例库、全国MT教学案例库或全国MF教学案例库系数为1，计算结果=近3年MPAcc项目获得全国MPAcc优秀教学案例奖、全国MBA百篇案例奖、全国MT优秀教学案例奖或全国MF优秀教学案例奖数量×5+近3年入选全国MPAcc教学案例库、哈佛案例库、毅伟案例库、全国MBA教学案例库、全国MT教学案例库或全国MF教学案例库数量×1 ，其中公式中“+”前后两部分案例数量不可重复计算。
序号 | 教师姓名 | 入选案例库名称 | 案例名称 | 入库时间 | 所属年度 | 优秀案例 |
| 45 | 黄辉 | 中国管理案例共享中心 | 阿里巴巴的ESG是面子还是里子？ | 2024.1 | 2024 | |
| 44 | 黄辉 | 中国管理案例共享中心 | 中设股份“蛇吞象”式并购悉地设计，是福还是祸？ | 2024.1 | 2024 | |
| 43 | 黄辉 | 中国管理案例共享中心 | 科创板IPO路漫漫，AI 海天的上下求索 | 2023.9 | 2023 | |
| 42 | 于海燕 | 全国MPAcc教学案例库 | 法律亮剑，既不会“微”，也不会“哑”—从网红薇娅逃税案看直播电商行业的税收征管 | 2023.5 | 2022 | |
| 41 | 王芸 | 全国MPAcc教学案例库 | “剥丝抽茧“：A 企业供应链贸易业务的审计策略 | 2023.5 | 2022 | |
| 40 | 黄辉 | 全国MPAcc教学案例库 | 兴亡谁人定，胜败岂无凭：海天瑞声“二闯”科创板 IPO 之路 | 2023.5 | 2022 | |
| 39 | 罗瑞荣 | 中国管理案例共享中心 | F公司党建抓心创未来 | 2023.3 | 2023 | |
| 38 | 李建良 | 中国管理案例共享中心 | 闪耀夜空，照亮他人：李渡烟花企业社会责任的履行 | 2023.1 | 2023 | |
| 37 | 刘志虹 | 中国管理案例共享中心 | 做幸福餐饮人—阿姆源公司的员工关系管理 | 2023.1 | 2023 | |
| 36 | 李建良 | 中国管理案例共享中心 | 化茧成蝶：李渡烟花集团的转型突围之路 | 2022.12 | 2022 | |
| 35 | 罗瑞荣 | 中国管理案例共享中心 | 招人留心何其难--赣州立德电子员工招募困境 | 2022.9 | 2022 | |
| 34 | 胡俊南 | 全国MPAcc教学案例库 | 绿色电力陷“泥潭”：环境效益还是经济效益？ | 2020.8 | 2019 | |
33 | 胡俊南 | 全国MPAcc教学案例库 | 天神对赌，妙趣横生 | 2020.8 | 2019 | |
32 | 黄辉 | 全国MPAcc教学案例库 | 顺应潮流亦或随波逐流：美的集团并购发展之路 | 2020.8 | 2019 | |
31 | 王芸 | 全国MPAcc教学案例库 | 审计师如何应对“车轮式并购”的国泰集团 | 2020.8 | 2019 | |
30 | 许晓芳 | 全国MPAcc教学案例库 | 力挽狂澜还是掏空自保？—基于东方海洋控股股东股权质押的案例分析 | 2020.8 | 2019 | 是 |
29 | 陈鹰 | 全国MPAcc教学案例库 | 融创中国为何频繁充当接盘侠？ | 2018.5 | 2017 | |
28 | 陈鹰 | 全国MPAcc教学案例库 | 瘦身，瘦身！万达商业向轻资产转型 | 2018.5 | 2017 | |
27 | 黄辉 | 全国MPAcc教学案例库 | 新收入准则下电子商务平台企业收入的账务处理—以京东、阿里巴巴为例 | 2018.5 | 2017 | |
26 | 黄辉 | 全国MPAcc教学案例库 | 阿米巴助力桃李面包二次腾飞 | 2018.5 | 2017 | |
25 | 黎毅 | 全国MPAcc教学案例库 | 税收优惠新政下高新技术企业研发费用会计核算优化 | 2018.5 | 2017 | |
24 | 刘丽波 | 全国MPAcc教学案例库 | 从博元投资退市看审计风险评估与防范 | 2018.5 | 2017 | |
23 | 王芸 | 全国MPAcc教学案例库 | 一口好酒绵柔永久—洋河股份差异化战略对其财务绩效的影响 | 2018.5 | 2017 | |
22 | 于海燕 | 全国MPAcc教学案例库 | 以一带一路为幌，行虚构跨境工程之实：雅百特的财务造假之路 | 2018.5 | 2017 | |
| 21 | 陈璐 | 中国管理案例共享中心 | 明日之星—福工动力的知识产权发展之路 | 2017.11 | 2017 | |
20 | 陈鹰 | 全国MPAcc教学案例库 | “上市公司+PE”如何牵手同行？—以天堂硅谷联合大康牧业为例 | 2017.3 | 2016 | |
19 | 黄辉 | 全国MPAcc教学案例库 | 万科B股转H股—动机、因素、保障 | 2017.3 | 2016 | |
18 | 黄辉 | 全国MPAcc教学案例库 | *ST二重主动退市分析 | 2017.3 | 2016 | |
17 | 黎毅 | 全国MPAcc教学案例库 | 从华谊嘉信和天舟文化看文化产业类上市公司研发投入对盈利能力的影响 | 2017.3 | 2016 | |
16 | 王芸 | 全国MPAcc教学案例库 | 追随太阳的光芒—晶科十年 | 2017.3 | 2016 | |
15 | 胡俊南 | 全国MPAcc教学案例库 | FT畜牧业公司面临的环境成本控制问题 | 2016.5 | 2015 | |
14 | 黄辉 | 全国MPAcc教学案例库 | 从华谊兄弟高派现看创业板公司股利分配 | 2016.5 | 2015 | |
13 | 黄辉 | 全国MPAcc教学案例库 | 中国南北车并购重组动因分析 | 2016.5 | 2015 | |
12 | 黄辉 | 全国MPAcc教学案例库 | 中兴通讯财务共享服务中心：让管理插上腾飞的翅膀 | 2016.5 | 2015 | |
11 | 黄辉 | 全国MPAcc教学案例库 | 从*ST长油的退市看前期会计差错更正 | 2015.6 | 2014 | |
10 | 黎毅 | 全国MPAcc教学案例库 | 企业盈利能力不同只是产品差异导致的吗？--以大秦铁路和广深铁路为例 | 2015.6 | 2014 | |
9 | 李雄飞 | 全国MPAcc教学案例库 | 从无法表示意见审计报告看贤成矿业公司的四大"硬伤" | 2014.5 | 2013 | |
| 8 | 怀劲梅 | 中国管理案例共享中心 | BC蜂王浆公司的质量管理 | 2013.3 | 2013 | |
| 7 | 陈璐 | 中国管理案例共享中心 | 佳时特数控技术有限公司的企业文化建设 | 2013.3 | 2013 | |
| 6 | 赵珑 | 中国管理案例共享中心 | 从淘宝商城事件看中国电子商务市场的规范发展 | 2012.3 | 2012 | |
| 5 | 怀劲梅 | 中国管理案例共享中心 | 高安市建筑陶瓷产业园发展战略 | 2012.2 | 2012 | |
| 4 | 于海燕 | 中国管理案例共享中心 | 宏旺公司的农业产业化战略选择和实施 | 2011.12 | 2011 | |
| 3 | 罗瑞荣 | 中国管理案例共享中心 | XX移动公司2009年秋季开学校园市场营销活动方案策划 | 2010.11 | 2010 | |
| 2 | 怀劲梅 | 中国管理案例共享中心 | 山东阳谷华泰化工股份有限公司的发展之路 | 2010.4 | 2010 | |
| 1 | 余得生 | 中国管理案例共享中心 | 凤凰集团的飞翔之旅 | 2009.12 | 2009 |